在為期三天的世界智能制造大會期間，最受關注的是昨天上午舉行的開幕式和下午舉行的高峰論壇。來自工信部、中國工程院、中國科協、國外知名機構以及知名企業的官員、院士、大咖在會上做了精彩演講和前沿觀點分享。
小編今年第四次參加世界智能制造大會，下面就給大家來分享昨天各位大咖的發言和觀點，希望能讓您了解本屆大會的精華內容。
首先，在今天的開幕式上，作為會議的主辦方之一，江蘇省省長吳政隆出席并做了開場致辭。吳政隆提出，當前，互聯網、大數據、現代信息技術日新月異，作為推動產業技術變革和優化升級的主攻方向，智能制造必將迎來更佳的發展機遇。吳政隆表示，江蘇作為制造大省和制造業基地，產業門類齊全，鏈條完整，在產業升級和高質量發展的關鍵期，發展智能制造機遇難得，對于構建先進制造業體系，推動高質量發展走在前列具有重要意義，江蘇將打造“中國制造2025”的江蘇樣本。
工業和信息化部副部長辛國斌 （圖片來源：工信微報）
隨后，工業和信息化部副部長辛國斌發表致辭，他表示，自2010年以來，中國制造業總量連續九年位居世界第一位。目前，中國的智能制造已從初期的理念普及、試點示范，進入到深化應用、全面推廣階段。
“Alpha人機大戰早已不是奇聞。如今，英國紐卡斯爾大學成功打印出3D眼角膜、財務機器人可以將36萬小時的人類工作在幾秒內完成……”辛國斌認為，當前新一輪科技革命方興未艾，智能制造已成為制造業發展的大趨勢。
辛國斌介紹，中國智能制造的發展具體體現在三個方面：一是應用推廣從單個企業的試點示范向行業復制推廣；二是供給能力由局部向系統持續提升，一大批系統解決方案在制造業各領域迭代升級；三是發展方式從要素向生態演變，包括公共服務，政策引導、人才培養在內的智能制造生態體系正在形成。辛國斌說，實踐證明，中國的智能制造發展不僅有效促進了制造業的提質增效，形成可復制、可推廣的模式，而且不斷培育出新的增長點。
中國工程院院士周濟（圖片來源：官方攝影組）
中國工程院院士周濟認為，新一代人工智能技術與先進制造技術的融合將使生產線、車間、工廠發生革命性的大變革，企業將會向自學習、自適應、自控制的新一代智能工廠進軍。企業生產能力的技術改造和智能升級，不僅解決一線勞動力短缺和人力成本高升問題，更是在根本上提高制造業質量、效率和企業競爭力。以“數字化網絡話智能化”為特征的新一代智能制造，將成為未來企業轉型升級的重要著力點。預測到2035年，我國各類產品裝備將從“數字一代”全面發展為“智能一代”。
周院長的演講內容十分充實，下面以一組PPT圖片分享給大家。
亞琛工業大學國際委員會主席、中國事務校長代表萊因哈特·波普拉維(Reinhart Poprawe)
智能制造未來發展趨勢是什么？在德國亞琛工業大學國際委員會主席萊因哈特·波普拉維看來，未來人類工業發展的目標是“個性化制造”。“要使產業鏈更加簡化，只要方法得當，可以用更簡單智慧的方法生產產品。”他認為，現在數據池太大了，需要不斷把數據簡化，獲得與工業4.0相關數據，梳理出工業數據新的邏輯和流程，推動現代制造業更加智慧、靈活地發展。
作為工程機械行業的龍頭企業，徐工成為“沉下心轉型”的代表。徐工集團董事長、黨委書記王民帶來了“智能化轉型激活產業新動能”的主旨報告，王民表示，徐工已建立智能工廠數據采集與分析系統，工廠聯網關鍵設備2100余臺，接入數據點數近8萬個，生產流程從“人機對話”轉向“機器對話”。通過給機器裝上“工業大腦”，徐工機械生產效率大幅提高，運營成本、產品研制周期、一次交驗不合格率等指標大幅下降。
在上午以領導致辭和專家大咖主旨報告的開幕式結束后，下午開啟了世界智能制造大會高峰論壇，分“工業智能化的轉型戰略：路徑可復制”、“工業智能化的支撐要素：技術可實現”和“工業智能化的使命愿景：發展可持續”三個話題展開探討，來自國內外產業學界、知名企業的20多位大咖們進行了一場腦力激蕩的思想碰撞。
羅克韋爾自動化大中華區總裁石安
（左一，圖片來源官方攝影組）
在“工業智能化的轉型戰略：路徑可復制”的討論中、羅克韋爾自動化大中華區總裁石安認為，不能為了智造而智造，發展過分同質化的智能制造，會導致新的“產能過剩”。他還分析了中國和美國兩個制造大國制造業的不同，他認為，中國的中小企業占比很高，達到了95%以上，另外一點是中國制造業中非制造人員雖然有4000萬人，但從事精益制造的人不到25000人，占比太小。所以對于要從中國制造成為中國智造，一定要先有精益制造的理念，否則智造也是浪費。
施耐德電氣（中國）有限公司戰略與發展高級副總裁熊宜（右一，圖片來源官方攝影組）
施耐德電氣（中國）有限公司戰略與發展高級副總裁熊宜對此表示贊同，他還表示，真正把工作效率提高同時降低成本、保障生產過程中的安全、實現綠色可持續發展才是發展智能制造的目標。
菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨
菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨在對話環節，分享了在探索智能戰略與數字化轉型中的思考與實踐。他認為，要思考如何讓技術轉化成企業的數字化能力，只有用數字化賦能企業內部的效率提升和新的商業模式，企業的升級才能成為可能。菲尼克斯過去的五年一直在思考什么是數字化時代的客戶價值，回到原點就是質量、成本、交付三個方面。過去五年菲尼克斯著重數字化能力的打造，打破企業內部邊界，全面提升在這三方面的競爭力。顧建黨先生強調要重塑以技術為核心的數字化能力，以客戶價值為核心的商業模式，以人力資源為核心的企業管理，夯實“鐵三角”方可實現智能制造。
深圳市匯川技術股份有限公司董事長、總裁朱興明
“智能制造首先是制造，而制造分為制造什么和怎么制造兩部分，智能只是手段，是要為這兩個服務的?！鄙钲谑袇R川技術股份有限公司董事長、總裁朱興明對智能制造進行自己獨家的解讀，他還強調，“沒有單點自動化，就沒有智能化。所謂單點自動化，通俗地說，就是通過一套機器代替一個人工，智能化的發展，必須有基礎技術的支撐?！?/p>
中控科技集團創始人褚健
另外，中控科技集團創始人、寧波工業互聯網研究院創始人褚健主持了“工業智能化的使命愿景：發展可持續”話題的討論，并對參與討論的嘉賓的觀點進行了總結。
2019世界智能制造大會已于今日在南京閉幕，據統計，大會期間，共有來自20多個國家和地區的300余名重要嘉賓參會，其中：中外院士20人，智能制造領域專家（含高校院所專家）124人，機構代表46人，產業界領袖168人，吸引了近2000家企業參會參展。
期待明年的世界智能制造大會更加精彩！
